Über mich
Projekte sind kein Selbstzweck.
Ich bin Andreas Hildebrandt und arbeite seit vielen Jahren im Gesundheitswesen, zuerst in der Pflege, heute in der Leitung von Projekten im Krankenhaus. Eine Frage begleitet mich dabei bis heute: Für wen machen wir das eigentlich?
Mein Weg
Ich kenne das Krankenhaus aus der Sicht derer, die dort jeden Tag arbeiten. Das prägt bis heute, wie ich auf Projekte schaue.
- Zivildienst im Krankenhaus
- Krankenpfleger und Tätigkeit im ärztlichen Bereitschaftsdienst
- Bachelor Pflege und Case Management an der Frankfurt University of Applied Sciences
- Master Pflege und Gesundheitsmanagement an der Frankfurt University of Applied Sciences
- Projektleitung im Krankenhaus, unter anderem in Notaufnahme, OP, Anästhesie und Endoskopie
- Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
Im Studium hat mich das Projektmanagement besonders gereizt, auch durch Prof. Thomas Busse, der sich intensiv damit beschäftigt hat. Seitdem lässt mich die Frage nicht los, wie Vorhaben im Krankenhaus so geführt werden, dass sie bei den Menschen ankommen.
Für wen tun wir das eigentlich?
Ich mache Projekte nicht für mich, und selten werden sie für die Geschäftsführung gemacht. Meist setzen wir um, was uns vorgegeben ist. Umso wichtiger ist, dass das Ergebnis am Ende den Menschen dient, die damit arbeiten. Aus der Praxis, für die Praxis.
Kritisch aus Überzeugung
Ich nehme Dinge nicht einfach als gesetzt hin, sondern beziehe gern Stellung. Das halte ich für eine der wichtigsten Eigenschaften in meiner Arbeit.
Früh habe ich gemerkt, dass vieles im Krankenhaus aus einer Notwendigkeit entsteht, gerade in der Digitalisierung: weil das Krankenhauszukunftsgesetz Auflagen macht oder die Abrechnung es verlangt. Dagegen ist nichts zu sagen. Was mich stört, ist etwas anderes. Solche Vorhaben werden oft über die Köpfe der Mitarbeitenden hinweg entschieden und gehen an ihnen vorbei. Nicht unbedingt, weil der Inhalt falsch wäre, sondern weil niemand sie abgeholt hat.
Was das für Ihre Projekte bedeutet
In jedem Projekt frage ich zuerst, wer am Ende mit dem Ergebnis arbeiten wird, und beziehe diese Menschen früh ein. Dazu kommt ein strukturiertes Vorgehen, das Ihre Organisation als Ganzes in den Blick nimmt: von der Projektverantwortung über die Methode bis zum Portfolio.
Lernen wir uns kennen
Der erste Schritt ist der kostenfreie Projektmanagement-Check. Dabei lernen wir uns kennen, und Sie sehen, wie ich arbeite.